Ihr maßgeschneidertes Führungstraining von jemandem, der mitten in der Praxis steht.
Ich arbeite mit Ihnen und Ihrem Führungsteam an den Themen, die im Alltag wirklich entscheiden: klare Entscheidungen, funktionierende Zusammenarbeit und wirksame Führung.
Wie wir zusammenarbeiten
Führungstraining mit klarem Fokus auf Umsetzung
Kompakte Trainingsprogramme
zu Führung,
Veränderungsmanagement und
organisationaler Effizienz.
Executive Sparring auf Augenhöhe
Individuelles Coaching für Inhaber
und Führungskräfte. Auf
Augenhöhe, vertraulich und
wirkungsorientiert.
Interaktive Formate, die echte Ergebnisse liefern
Workshops für
Führungsteams und Abteilungen,
mit konkreten Ergebnissen und
sofort anwendbaren Tools.
Ich bin als Kooperationspartner von Mimon Business Retreats tätig und begleite Unternehmen bei Retreats in verschiedenen Ländern Europas.
Als Leadership Coach und Organisationsentwickler unterstütze ich die Teilnehmer dabei, Klarheit zu gewinnen, das eigene Team zu stärken und Veränderungsprozesse nachhaltig zu gestalten.
Mein Angebot richtet sich an
Inhaberinnen und Inhaber, die sich und ihre Führungsrolle weiterentwickeln wollen
Geschäftsführungen, die ihre Teams durch Wachstum oder Wandel begleiten
Führungsteams, die wieder vertrauensvoll zusammenarbeiten und Entscheidungen treffen wollen
Inhaberinnen und Inhaber, die sich und ihre Führungsrolle weiterentwickeln wollen
Geschäftsführungen, die ihre Teams durch Wachstum oder Wandel begleiten
Führungsteams, die wieder vertrauensvoll zusammenarbeiten und Entscheidungen treffen wollen
Die wichtigsten Auftragsanlässe in der Praxis
Alle Inhalte entstehen im Dialog mit Ihnen, orientiert an den realen Herausforderungen Ihrer Organisation.
Führungswechsel oder
Nachfolge
Wachstum, das die Organisation an ihre Grenzen bringt
Menschen bei
Transformationsprozessen
mitnehmen
Sinkende Mitarbeiterbindung
oder steigende Fluktuation
Das Führungsteam zieht nicht mehr an einem Strang.
Fehlende Strategie- und
Zukunftsorientierung im Team
Eine Kundenstimme
Er fand schnell einen guten Draht zur Gruppe und es fühlte sich von Anfang an so an, als wäre er einer von uns. Ingo hörte aufmerksam zu, nahm unsere Themen ernst und sorgte dafür, dass sich alle in den Diskussionen und beim Feedback einbezogen fühlten.
Besonders beeindruckt hat uns seine Fähigkeit, Menschen und Gruppendynamiken intuitiv zu verstehen. Dadurch entstand eine Atmosphäre, in der sich alle wohl und engagiert fühlten. Ingos Unterstützung und seine Impulse haben uns geholfen, neue Perspektiven zu gewinnen.
Häufig gestellte Fragen
Für welche Unternehmen und Situationen ist Ihr Training besonders relevant?
Die Führungstrainings sind für alle Unternehmen geeignet, die ihre Managementteams weiterentwickeln und Wachstumsphasen bzw. Transformationen erfolgreich meistern wollen. Besonders tiefgehende Erfahrungen habe ich mit Unternehmen aus dem Bereich Handel und Logistik.
Die Executive-Sparrings sind ideal für Inhaber, Geschäftsführerinnen und Führungskräfte, die eigene Entscheidungen reflektieren und den Blick von außen schätzen. Es handelt sich um ein persönliches, vertrauliches Coachingverhältnis.
Die interaktiven Formate haben das Ziel, mit einer Gruppe von Teilnehmer:innen konkrete Ergebnisse zu erarbeiten. Dabei geht es um Geschäftsführungs-Workshops, Workshops mit Führungsteams oder Workshops für wichtige Vertreter:innen ganzer Projekte oder Abteilungen.
Welche Erfahrung bringen Sie aus der Praxis mit?
Ich bringe meine Coaching- und Trainingserfahrung aus über zehn Jahren aktiver Praxis ein, vor allem im Kontext von Führung und unternehmerischer Verantwortung.
Bei adidas und Reebok war ich über viele Jahre Teil des globalen Mentoren- und Coaching-Netzwerks und habe Führungskräfte aus unterschiedlichen Ländern und Kulturkreisen begleitet, sowohl in Präsenz als auch virtuell.
Darüber hinaus habe ich im Mittelstand Geschäftsführer, Inhaber und Führungsteams in ihrer Weiterentwicklung unterstützt: in Einzelsettings und in Team- und Organisationsformaten.
Insgesamt habe ich mehrere hundert Stunden Coaching- und Trainingspraxis gesammelt, immer mit Fokus auf Führung, Zusammenarbeit und Umsetzung im Unternehmensalltag.
Was unterscheidet Ihre Workshops von klassischen Trainings?
Klassische Trainings vermitteln Modelle, Wissen und Erfahrung. Meine interaktiven Formate setzen dort an, wo Ihre Unternehmensrealität liegt. Beispiele sind:
• Wie soll das Geschäftsführungsteam mit internen Spannungen umgehen?
• Wie kann die zweite Führungsebene nachhaltige Entscheidungen gemeinsam treffen?
• Wie begegnet Ihr Top-Management der hohen Fluktuation?
In unseren interaktiven Formaten bringe ich Erfahrungen aus unterschiedlichen Kontexten ein: aus Konzernen mit internationalen Strukturen und aus mittelständischen Unternehmen mit kurzen Entscheidungswegen und hohem Tempo.
Durch meine Tätigkeit als Interim Manager erlebe ich Führungsfragen bis heute nicht nur als Berater, sondern als Teil des Managements. Diese Perspektive fließt direkt in die Arbeit unserer Workshops ein.
Das bedeutet: Jeder Workshop orientiert sich an dem, was Ihr Unternehmen gerade wirklich braucht.
So verlassen alle Teilnehmer:innen den Workshop nicht mit Folien, sondern mit konkreten Vereinbarungen und nächsten Schritten.
Wie stellen Sie sicher, dass Ihr Training oder Workshop im Alltag wirklich wirkt?
Wirkung entsteht nicht nur im Training oder Workshop, sie entsteht hauptsächlich danach. Deshalb endet meine Arbeit nicht mit dem letzten gemeinsamen Tag.
Drei Dinge sorgen dafür, dass das Erarbeitete im Alltag ankommt:
• Verankerung von oben. Veränderungen wirken nur, wenn Geschäftsführung und Inhaber sie mittragen. Deshalb stimme ich die Inhalte und Ziele jedes Formats vorab mit der Unternehmensleitung ab. Damit das, was im Workshop entsteht, auf fruchtbaren Boden fällt.
• Transfer zwischen den Einheiten. Zwischen den Workshop-Blöcken arbeiten die Teilnehmer:innen mit konkreten Aufgaben und Vereinbarungen aus dem Workshop. So bleibt das Gelernte nicht auf den Workshoptag beschränkt, sondern wird direkt erprobt.
• Begleitung danach. Nach dem Workshop stehe ich für Follow-up-Gespräche und Coachings zur Verfügung. Wo es sinnvoll ist, folgt einige Wochen später ein zweiter Workshop. Dieser hilft, um zu reflektieren, was funktioniert hat, und um nachzujustieren, wo es nötig ist.
Lassen Sie uns sprechen.
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