Beratung auf Augenhöhe. Mit Erfahrung, die zählt.
Ich begleite Inhaberinnen, Inhaber und Geschäftsführungen durch komplexe Transformationen: strategisch, operativ und mit dem Blick für das Wesentliche.
Nutzen Sie praxiserprobte Beratung und meine Erfahrung aus über 20 Jahren Führungsverantwortung in Konzernen und im Mittelstand.
Was ich für Sie tue
Strategische Analyse
Ich analysiere Ihre aktuelle Situation, identifiziere Potenziale und entwickle mit Ihnen gemeinsam eine belastbare
Wachstumsstrategie.
Individuell, konkret und umsetzbar.
Beratung & Sparring
Als Trusted Advisor stehe ich Ihnen direkt zur Seite.
Nicht als externer Gutachter, sondern als Sparringspartner auf Augenhöhe mit der Geschäftsführung oder dem Inhaberkreis.
Organisationsentwicklung
Ich begleite die Weiterentwicklung Ihrer Organisation:
von Strukturen und Prozessen über Führungskultur bis hin zu IT-Strategien im Mittelstand und in
internationalen Konzernen.
Warum ich?
Erfahrung, die den Unterschied macht
Ich verfüge über zwei Jahrzehnte operative Führungserfahrung: in Konzernen wie adidas und Reebok, als CEO eines internationalen E-Commerce-Unternehmens und als Berater in der Möbel-, Baustoff-, Sport- und Modebranche.
Was mich von klassischen Beratern unterscheidet: Ich trage bis heute selbst Verantwortung als Manager und ich führe Organisationen selbst durch Veränderungen auf allen Ebenen. Ich kenne globale Matrixstrukturen ebenso gut wie die Gegebenheiten im deutschen Mittelstand.
Über 20 Jahre internationale Führungserfahrung in Konzernen und mittelständischen Unternehmen
Tiefe Expertise im Bereich Unternehmensstrategie, HR und Digital-/IT-Transformation, von der Konzernebene bis zum familiengeführten Mittelstand
Mehrsprachig, global vernetzt, mit dem Verständnis für lokale Unternehmensrealitäten
Mein Beratungsansatz
Gute Beratung folgt einem klaren Prozess und bleibt dabei immer nah an der Realität Ihres Unternehmens.
Mein Ansatz ist zyklisch: Von der ersten Analyse bis zur Auswertung begleite ich Sie durch alle Phasen, passe den Kurs an und sorge für messbare Ergebnisse.
Analyse
Diagnose der Ist-Situation: Prozesse, Strukturen, IT, Kommunikation und Ressourcen.
Bewertung
Ableitung strukturierter Erkenntnisse: Schwachstellen, Potenziale, Benchmarks.
Strategie
Maßgeschneiderte Lösungskonzepte und eine konkrete strategische Roadmap.
Alignment
Abstimmung mit allen Stakeholdern: Scope, Ressourcen, Verantwortlichkeiten.
Umsetzung
Begleitung der Implementierung: hands-on, operativ, mit voller Verbindlichkeit.
Monitoring & Auswertung
Fortlaufendes Tracking gegen KPIs: früh erkennen, schnell korrigieren.
Lassen Sie uns sprechen.
Kostenfreies Erstgespräch · 30 Minuten · Konkret und auf den Punkt.