Beratung auf Augenhöhe – mit Erfahrung, die zählt.
Ich begleite Inhaberinnen, Inhaber und
Geschäftsführungen durch komplexe Transformationen
– strategisch, operativ und mit dem Blick für das
Wesentliche. Praxiserprobte Beratung aus über 20
Jahren Führungsverantwortung in Konzernen und im
Mittelstand.
Was ich für Sie tue
Strategische Analyse
Ich analysiere Ihre aktuelle Situation,
identifiziere Potenziale und entwickle
mit Ihnen gemeinsam eine belastbare
Wachstumsstrategie – individuell,
konkret und umsetzbar.
Beratung & Sparring
Als Trusted Advisor stehe ich Ihnen
direkt zur Seite – nicht als externer
Gutachter, sondern als
Sparringspartner auf Augenhöhe mit
der Geschäftsführung oder dem
Inhaberkreis.
Organisationsentwicklung
Ich begleite die Weiterentwicklung
Ihrer Organisation – von Strukturen und
Prozessen über Führungskultur bis hin
zu IT-Strategien im Mittelstand und in
internationalen Konzernen.
Warum ich?
Erfahrung, die den Unterschied macht
Ich bringe über zwei Jahrzehnte operative
Führungserfahrung – in Konzernen wie adidas und Reebok,
als CEO eines internationalen E-Commerce-Unternehmens
und als Berater in der Möbel-, Baustoff-, Sport- und
Modebranche.
Was mich von klassischen Beratern unterscheidet: Ich habe
selbst entschieden, Verantwortung getragen und
Organisationen durch Wandel geführt – auf allen Ebenen, in
globalen Matrixstrukturen ebenso wie im deutschen
Mittelstand.
Über 20 Jahre internationale Führungserfahrung in Konzernen und mittelständischen Unternehmen
Tiefe Expertise in IT-Strategie – von der Konzernebene bis zum familiengeführten Mittelstand
Mehrsprachig, global vernetzt – mit dem Verständnis für lokale Unternehmensrealitäten
Mein Beratungsansatz
Gute Beratung folgt einem klaren Prozess – und bleibt dabei immer nah an der Realität Ihres Unternehmens. Mein Ansatz ist zyklisch: Von der
ersten Analyse bis zur Auswertung begleite ich Sie durch alle Phasen, passe den Kurs an und sorge für messbare Ergebnisse.
Analyse
Diagnose der Ist-Situation:
Prozesse, Strukturen, IT,
Kommunikation und
Ressourcen.
Bewertung
Ableitung strukturierter
Erkenntnisse – Schwachstellen,
Potenziale, Benchmarks.
Strategie
Maßgeschneiderte
Lösungskonzepte und eine
konkrete strategische
Roadmap.
Alignment
Abstimmung mit allen
Stakeholdern – Scope,
Ressourcen,
Verantwortlichkeiten.
Umsetzung
Begleitung der
Implementierung – hands-on,
operativ, mit voller
Verbindlichkeit.
Monitoring & Auswertung
Fortlaufendes Tracking gegen
KPIs – früh erkennen, schnell
korrigieren.
Lassen Sie uns sprechen.
Kostenfreies Erstgespräch · 30 Minuten · Konkret und auf den Punkt.